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                  2022/5/17上午11:05:57 星期二
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                  中職班主任的優(yōu)秀源于9個(gè)方面
                  作者:黃岡科新 時(shí)間:2023-11-21 瀏覽:907

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                  班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師,是一個(gè)班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,也是一個(gè)班中全體任課教師教育教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者。作為中職學(xué)校的班主任在班級(jí)管理工作方面可謂是“八仙過海,各顯神通”,有的利用教育學(xué),心理學(xué)等知識(shí)來(lái)管理班級(jí),有的借鑒名校名師的帶班經(jīng)驗(yàn),有的自己總結(jié)自己實(shí)踐形成自己獨(dú)特的管理風(fēng)格??傊嘀魅蝹儾粌H用力,而且用心,那么,想要成為一名優(yōu)秀的班主任、一名優(yōu)秀的班級(jí)管理者,以下九個(gè)方面值得大家一同學(xué)習(xí)。


                  一、熱愛教育事業(yè)

                  作為一個(gè)教育工作者,首先是熱愛學(xué)生,熱愛自己的本職工作,如果不熱愛,也不會(huì)選擇從事這個(gè)工作,其次既然從事教育工作就要按照一個(gè)好老師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守師德,身正為范,時(shí)時(shí)處處做學(xué)生的表率,甘于寂寞、甘于辛苦、甘于面對(duì)學(xué)生的不理解和家長(zhǎng)的不支持,本著“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的信念將自己所有的精力用心地投入到教學(xué)育人的工作中去,努力做學(xué)生錘煉品格的引路人,做學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引路人,做學(xué)生創(chuàng)造思維的引路人,做學(xué)生奉獻(xiàn)祖國(guó)的引路人。


                  二、善于學(xué)習(xí)

                  地不耕,荒一季,人不學(xué),荒一輩,作為教師來(lái)講,要想給學(xué)生一杯水,首先自己得有一桶水,一個(gè)學(xué)校里最可怕是一群不讀書學(xué)習(xí)的老師在拼命的教書,因?yàn)榻處煹难劢缇褪菍W(xué)生們的眼界,教師知識(shí)的儲(chǔ)備直接影響到學(xué)生知識(shí)的儲(chǔ)備,想要給學(xué)生最好的教育,首先老師就要受到最好的教育,特別是作為班主任來(lái)講,與學(xué)生在一起相處的機(jī)會(huì)和時(shí)間較多,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在影響著學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀,所以,不學(xué)習(xí)根本無(wú)法引領(lǐng)學(xué)生的成長(zhǎng),不學(xué)習(xí)根本無(wú)法跟上時(shí)代的潮流,不學(xué)習(xí),根本無(wú)法當(dāng)好學(xué)生的引路人。


                  三、以行動(dòng)引領(lǐng)班級(jí)發(fā)展

                  “老師是靠嘴巴吃飯的人”,“講道理”是老師的長(zhǎng)項(xiàng)。但是沒有具體的行動(dòng),沒有可視的成效,說的再美又有什么意義呢?《向毛澤東學(xué)管理》一書中有這樣一個(gè)故事,在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代的兩軍對(duì)陣中,共產(chǎn)黨軍隊(duì)的指揮官在指揮士兵沖鋒陷陣時(shí)喊的是:“同志們,跟我上!”。而另一邊的國(guó)民黨軍隊(duì)的戰(zhàn)壕里,雖然配備了美式裝備,雖有賞金銀元在先,但沖鋒前戰(zhàn)士們聽到的指揮卻是“弟兄們,給我上!”。一個(gè)“跟我上”,一個(gè)“給我上”,戰(zhàn)斗中的兩軍指揮官,顯然把自己放在截然不同的位置,最后的戰(zhàn)斗結(jié)果可想而知?;貧w到班級(jí)管理中,多數(shù)班主任充當(dāng)?shù)氖恰敖o我上”的管理角色,覺得只要自己安排好了,有學(xué)生干了,就可以不用管那么多了,殊不知,學(xué)生具有天然的向師性,喜歡模仿教師的言行,久而久之班級(jí)的管理就形成了兩張皮,沒有人去真的做事了。所以想要做一個(gè)優(yōu)秀的班主任,“言傳、身教”十分重要,要求學(xué)生守時(shí),我自己就先守時(shí),要求學(xué)生養(yǎng)成好的讀書習(xí)慣,那我自己就首先讀給他們看,要求學(xué)生打掃衛(wèi)生,我也會(huì)跟孩子們一起打掃衛(wèi)生,以自己的實(shí)際行動(dòng)去感化和教育學(xué)生,用親身行動(dòng)去引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)步和成長(zhǎng)。


                  四、做一個(gè)耐心的傾聽者、溝通者

                  中職學(xué)生的來(lái)源多數(shù)為“問題家庭”的孩子,這些孩子或多或少在心理和性格上都受到過傷害,存在一定的缺陷,所以當(dāng)這些學(xué)生發(fā)生問題時(shí),班主任首先要做的是成為一個(gè)耐心的傾聽者,聽一聽學(xué)生內(nèi)心的想法,而不是不給學(xué)生發(fā)言的機(jī)會(huì),或者是不了解情況就對(duì)事情妄下定義,這樣做不僅會(huì)挫傷學(xué)生的內(nèi)心,而且會(huì)讓矛盾激化,形成事倍功半的結(jié)果,同時(shí)班主任也要善于溝通,經(jīng)常性的與班級(jí)學(xué)生進(jìn)行溝通談話,走進(jìn)學(xué)生的生活和內(nèi)心世界,了解學(xué)生現(xiàn)階段的生活情況、學(xué)習(xí)情況、聽聽學(xué)生的看法,這樣一來(lái)不僅會(huì)對(duì)自己的工作提升有幫助,也有助于班級(jí)氛圍的和諧。


                  五、于發(fā)現(xiàn)問題

                  “千里之堤毀于蟻穴”,由于人們的疏忽大意,到最后萬(wàn)萬(wàn)也想不到,固若金湯的堤壩最后會(huì)被小小的螞蟻所摧毀,所以相比較問題的發(fā)生,“不能發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,班主任作為班級(jí)的管理者,是班級(jí)的掌舵人,在航行的過程中多少會(huì)遇到暗礁,漩渦,面對(duì)這些情況要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并避開(解決)才能避免問題的出現(xiàn),絕不可坐以待斃。


                  六、知人善任,用人所長(zhǎng)(充分發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng))

                  用人所長(zhǎng),則天下無(wú)不可用之人,用人所短,則天下無(wú)可用之人,對(duì)于班主任而言,所教學(xué)生的就是做人、做事,雖然中職生身上有許多毛病,但是站在育人的角度考慮,我們要充分的發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng),學(xué)習(xí)不行不要緊,通過其他方面去調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,有的學(xué)生就擅長(zhǎng)唱歌、跳舞、主持、畫畫等,切不可為了學(xué)習(xí)而一棍子打死,那樣只會(huì)挫傷學(xué)生的積極性和自尊心。


                  七、善于培養(yǎng)班干部

                  眾所周知,班主任工作瑣碎繁雜,如何減輕班主任負(fù)擔(dān),提高班主任工作的幸福指數(shù)呢?班主任的工作經(jīng)歷告訴我,那就是讓班級(jí)管理從“師管”走向“生管”最后走向班級(jí)學(xué)生“自律”。學(xué)生實(shí)現(xiàn)自律需要一個(gè)過程,在這段時(shí)間里,班級(jí)能否順利從“師管”走向“生管”,也是班主任需要修煉的一個(gè)過程?!吧堋笨梢岳斫鉃榘喔刹抗芾?,任何一個(gè)班級(jí)管理都少不了班干部,一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)的背后一定是有一個(gè)優(yōu)秀班主任和一群得力的班干部。如果把班級(jí)比作一列飛速行駛的列車的話,那么班主任就是班級(jí)的火車頭,班干部就是連接火車頭與火車廂的“車鉤”,班主任想要做好班級(jí)管理工作,必須得學(xué)會(huì)培養(yǎng)和使用班干部,現(xiàn)如今的社會(huì)早已不是那個(gè)一人獨(dú)步闖天下的時(shí)代了,光頭強(qiáng)的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在,很多事情的完成都需要團(tuán)隊(duì)的力量去配合,班級(jí)也是一個(gè)集體,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),它的發(fā)展也需要大家的參與,所以此時(shí),班主任就要學(xué)會(huì)培養(yǎng)班干部,使其成為班級(jí)管理的小助手,選拔一些關(guān)心集體,辦事認(rèn)真,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生充實(shí)到班干部隊(duì)伍中去,教他們做人,做事,幫助班干部開展工作,啟發(fā)并鼓勵(lì)班干部創(chuàng)造性地做好工作,給班干部一定的自主發(fā)揮空間,幫助班干部樹立威信,建立班干部表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)不稱職的班干部予以調(diào)整。相信經(jīng)過這樣培養(yǎng)模式,班主任一定會(huì)打造一支高效率、高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍,他們不僅能成為班級(jí)管理的中堅(jiān)力量,還能是班主任的得力助手。


                  八、注重細(xì)節(jié)教育

                  一滴水能折射太陽(yáng)的光輝,一個(gè)細(xì)節(jié)能決定事業(yè)的成敗。細(xì)節(jié)教育能決定教育的質(zhì)量,因?yàn)榻逃裏o(wú)小事。只有花大力氣做好小事,把小事做細(xì),我們的工作才能收到事半功倍的效果,例如人走桌椅板凳擺放整齊、人走斷水、斷電、關(guān)門、關(guān)窗,學(xué)生的桌兜里書籍本子擺放,宿舍內(nèi)的牙杯、牙具擺放等,看似是微不足道的小事,但是這些細(xì)節(jié)做到位了,將來(lái)可能影響學(xué)生的一生發(fā)展。


                  九、勤于總結(jié)、善于反思

                  拿破侖說:不會(huì)從失敗中尋找教訓(xùn)的人,他們的成功之路是遙遠(yuǎn)的??梢娛〔⒉豢膳?,可怕的是不能從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。老師也是人,也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,在教育學(xué)生的方式方法上不可能永遠(yuǎn)都是對(duì)的,教師的成長(zhǎng),正是千里之行,始于足下,而不是一開始就能夠一日千里,所以當(dāng)我們?cè)诠芾碇杏龅絾栴}時(shí)能夠及時(shí)的反思總結(jié),那么總結(jié)積累得來(lái)的方法也會(huì)不少,等到以后自己再遇到同樣類型的問題時(shí)便會(huì)處理的游刃有余,并且通過不斷的總結(jié)和反思也會(huì)使自己的教育教學(xué)水平在無(wú)形中提高,從而走向熟練。

                   


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